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jueves, 28 de noviembre de 2013

Negocios Online: Varias Habilidades disciplinarias necesarias - Negocios Online: Varias Habilidades disciplinarias necesarias

-Michael Laleye

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09/20/2013

Los negocios en línea, a diferencia de muchas empresas en el lugar, exigir a los empresarios a no sólo tener un fondo en los negocios, sino también computadoras. Sí, los negocios en las instalaciones funcionan en los sistemas informáticos, también, pero que no se basan únicamente en la tecnología informática para su funcionamiento. No importa qué tan astuto o conocedores un empresario puede ser, si s / él no tiene un buen conocimiento sobre cómo funciona la tecnología informática en relación con el comercio electrónico, la utilización de la estrategia de marketing a través de sistemas en línea; lenguajes hipertexto, un conocimiento de otras formas de software, tales como Adobe, Flash y Java, y otros aspectos esenciales de la creación de redes de negocios, el negocio en línea es seguro que fracasará.

Por eso, un nuevo tipo de estudio de negocios conjunto ha surgido en los últimos años: El negocio en línea. Sí, de doble especialización en Ciencia y Empresa Informática prepararían los que desean trabajar principalmente en línea, pero ahora las escuelas de negocios han incorporado una dimensión informática orientada a sus programas en todos los niveles, no sólo por la tecnología informática se ha convertido en una importante integración en la sociedad en en general, sino también por los negocios en línea, que gira en torno de comercio electrónico, se han convertido en una comunidad importante y necesario en el esquema general de los negocios globales en conjunto. Es crucial que todos los estudiantes de negocios que debe saber sobre la tecnología informática, si tienen la intención de trabajar con el tiempo en línea o no. Muchas empresas en el lugar hoy en día también están disponibles en línea, por lo que la interacción de Internet es inevitable para todos los involucrados en el negocio.

Tal como está ahora, cualquier persona de negocios que es incapaz de maniobrar con éxito a través de comunidades en línea es probable que ya destinada al fracaso. Estos graduados de las escuelas de negocios son sin duda incompleta en su aprendizaje.

Aquellos que deseen crear su propio sitio de negocios debe saber cómo establecer y trabajar a través de los sistemas bancarios en línea, descargar software de un archivos esenciales para una gestión de negocios como las plantillas y tutoriales, cargar archivos, como archivos de imágenes, foros moderados de apoyo técnico; integrar el registro y el software de pedidos de mercancías a efectos interactivos; escribir en HTM básica, HTML, PHP y / o en otros idiomas de hipertexto; incorporar imágenes prediseñadas y aplicaciones iconos según sea necesario, y efectivamente iniciar otras estrategias de marketing y publicidad. La realización de negocios en línea es muy diferente que fuera de línea debido a que la comunidad en la que se desarrolla opera de acuerdo con su propio conjunto de reglas y modales. Ser capaz de maniobrar a través de los paisajes construidos por estas distinciones con facilidad y para la propia ventaja conducirá al éxito en esa comunidad. Esto es cierto incluso para la Internet.

También se puede argumentar en estos días que los que aprenden acerca de los negocios en línea primero probablemente la más valiosa debido a sus capacidades técnicas. La tecnología informática es tan elogioso vital e importante en los negocios como en Ciencias de la Computación, y cada uno de los negocios, ya sea en línea o fuera de línea, estarán en busca de las personas con dicha experiencia, inclusivo y / o al margen de cualquier logro académico. Cualquier persona en el negocio que tiene dos títulos académicos y experiencia con la tecnología de Internet son comprensiblemente más ideal.

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sábado, 2 de noviembre de 2013

Alfred Adler: Birth Order Personalidad

Alfred Adler: Birth Order Personalidad

Alfred Adler: Birth Order Personalidad

Enviado ByAdministratoron 25/02/2013 (Visitas: 327) (Votos: 0)

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Alfred Adler: Birth Order Personalidad

Yo era hijo único durante casi siete años, cuando mi madre decidió que necesitaba una hermanita. Durante el primer par de meses que estuve celoso, el bebé tiene toda la atención. Antes de ella, yo era un mocoso malcriado por así decir. Tengo todo lo que quería, pero cuando el bebé llegó Tengo un conjunto de responsabilidades que yo no quería. Ahora tenía que ayudar en la casa, no podía ser fuerte, y me recordó constantemente que tenía que comportarse porque el bebé querrá hacer lo que hice tan pronto como pudo!

Como mi hermana pequeña se crió, me volví menos despreocupada Siempre quise hacer lo que era correcto y lo que me dijo tenía que estar en lo cierto, o al menos así es como yo lo vi. Desde entonces, yo era el mayor pensé que podía controlarla, y siempre me dijeron que se supone que debes escuchar a los mayores, y yo sabía que era mayor que ella por lo que ella tenía que escucharme. Sin embargo eso no es lo único que ha cambiado en mí, ya que me estaba convirtiendo en menos descuidado, empecé a cuidar de otras personas que yo, y también me sentía más organizado. Tener una hermana pequeña era un poco molesto, el primer par de años, quería jugar con todo, así que tenía que mantener mis cosas fuera de su alcance, lo que significa mantenerlos organizados. Después de un tiempo se organizó sólo se convirtió en un hábito.

Adler describe el hijo mayor que tiene rasgos positivos que incluye la crianza y ser organizado. Sin embargo, también dice que hay rasgos negativos que incluyen estar ansioso, control, crítica, y la necesidad de estar en lo cierto. Puedo ver todos esos rasgos en mí. Sin embargo, yo creo que lo que él describe como rasgos negativos son realmente malos. He aprendido a trabajar con ellos. Ser de control, crítica y la necesidad de tener razón me ha puesto en diferentes posiciones de liderazgo. Puedo ver lo que tiene que hacer, y luego pensar en lo que podemos lograr que se haga. Si eso implica que me dice a la gente lo que hacer lo haré y asegurar que las personas también lo hacen! Pienso las cosas y fijar un plazo para muchas cosas, me gusta tener todos mis pensamientos organizados, o como organizado como pueda. Sin embargo, sabiendo que tengo una posición de liderazgo que sé que no puedo jefe por personas que no tienen una razón, y tengo que pedirles que hagan las cosas bien.

También soy el tipo de persona que se aburre muy rápido, supongo Adler diría que es la ansiedad. No sé exactamente por qué, pero tengo que estar haciendo algo todo el tiempo. Trato de mantenerme ocupada, pero eso no siempre funciona. Cuando me encuentro no hacer algo que trato de trabajar en el rompecabezas que se ha sentado en la sala de estar desde la primera semana del semestre. Es sólo la mitad del camino hecho, la razón es que no tengo la paciencia para sentarse todavía en busca de una pieza del rompecabezas. A veces me gustaría no estaba tan ansioso, pero creo que me gusta mi hiperactividad, es algo que me hace bien conmigo!

También me encantan los niños pequeños, niñas para ser exactos. Siempre me imaginé que siendo la crianza y el cuidado era una cosa de chicas, pero me preguntaba si algunas chicas no parecían disfrutar de las mismas cosas que hice. Adler explicaría esto como parte de mi naturaleza la crianza de ser un niño mayor. Creo que diría que lo aprendí por el cuidado de mi hermana, que supongo que tiene sentido. Pero no sólo me preocupo por la gente y los niños, me preocupo por los animales también! Mi abuela pensaba que me preocupo por ellos, porque no pueden hablar, y ella me dijo que me imagino a mí mismo en sus zapatos, por así decirlo. Por lo tanto, yo en realidad nunca pensé en mi carácter bondadoso como algo que era parte de ser una hermana mayor, sólo pensé que era algo que aprendí desde muy temprana edad. La forma en que siento por los animales y los niños ha dado forma a muchas de mis acciones, me niego a comprar las cosas que han sido probados en animales, al igual que me importa el cuidado del medio ambiente. Usted puede pensar que esto es muy aleatorio y no tiene nada que ver con cultivar pero lo hace. Yo pienso en el futuro de nuestros hijos, y sobre todos esos pequeños animales que tienen que sufrir durante la prueba. Muchos de mis decisiones se basan pensando en ellos, y no me refiero a como grandes decisiones, pero muchos pequeños, como decidir que productos para el cabello para comprar, y dónde tirar mi basura de distancia.

A veces me encuentro algunas de las características negativas Adler indicados son realmente malos. Puedo ser muy dominante, ya veces manipuladora. Me enteré de que la mayoría de gente no le gusta eso, bueno, cuando se dan cuenta de lo que estoy haciendo por lo menos. Sé que puedo manipular a mi pequeña hermana para hacer casi cualquier cosa que quiera, y de esa misma manera lo hago con amigos para asegurarse de que vean mi camino en las cosas. Me gusta pensar que mis ideas son correctas, ya veces me equivoco, pero es difícil de reconocer. Siempre me ha gustado salir con la mía, pero sé que no es precisamente lo mejor. Cuando nació mi hermana y mi mamá ya no estaba dando a mí, me decidí a ir a la abuela y ella me dio lo que quería. Por lo tanto, me enteré de que yo podía salirme con la mía la mayoría de las veces, aunque a veces no tomar un poco de esfuerzo.

En general, creo que la descripción de Adler del niño mayor refleja mi personalidad bastante bueno. Soy terco, y debo salirme con la mía, yo también estoy controlando hasta cierto punto, y me gusta mantener las cosas muy organizadas. También me estoy cuidando y muy ansioso. Estoy en general una persona muy feliz y eso me gusta. Me parece que tienen siempre una sonrisa en mi cara y es muy difícil para mí enojo. Yo también soy muy crítico de la forma en que pienso que me gusta pensar racionalmente y me gusta ver la evidencia de lo que me están diciendo. No hago bien con los resúmenes, que es probablemente por eso que no estoy mucho en el arte. Aunque debido a mi hiperactividad siempre he disfrutado de la danza y coro. Me gusta ser capaz de expresarme a través de mi baile, y a través del canto puedo compartir mi felicidad con la gente.

Enviado por Autor: Wendy J. Rabadan

viernes, 1 de noviembre de 2013

El ascenso y la caída de Enron

La subida y la caída de Enron

La subida y la caída de Enron

Enviado porDavid Ratteron 2012-10-08 (Visitas: 263) (Votos: 0)

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La subida y la caída de Enron

Antes de su colapso en diciembre de 2001, Enron fue clasificada por la revista Fortune como la compañía 7thlargest en los Estados Unidos y fue visto como una de las empresas más innovadoras del mundo. En un principio comenzó como una compañía de gas y de servicios públicos y creció rápidamente a través de estrategias innovadoras para un operador líder en el suministro, acero, celulosa energía y ancho de banda de la fibra óptica.

ANTECEDENTES

La rápida expansión de Enron requiere enormes inversiones en activos que se financian principalmente a través de deuda. Esta deuda fue ocultado mediante el establecimiento de entidades de sociedades especiales para eliminar eficazmente los efectos negativos para la empresa que puede ser evidente para los accionistas. La compañía también ha desarrollado instrumentos financieros complejos, como futuros y swaps que se negocian en los mercados financieros y generó enormes ganancias.

Enron había contratado a una empresa de auditoría, Arthur Andersen, como auditores de la compañía. Esta empresa tuvo un papel clave para el eventual colapso de Enron. Fue cómplice en el uso de políticas contables manipulativas y creativas que estaban destinados a representar a la empresa en una buena luz a los inversores a pesar de su situación financiera en crisis.

ANTECEDENTES A LA CRISIS

Un artículo en la revista Fortune 03 2001 puso en duda las fuentes de ingresos de la compañía, cuestionando la valoración de sus acciones, que era de 55 veces de sus ingresos. El artículo también informaba de la enorme deuda, operaciones complejas y problemas de liquidez inconsistentes. Una respuesta grosera públicamente a una pregunta sobre la información financiera por el CEO de la compañía en abril de 2001 puede haber provocado las dudas sobre el bienestar y llevado a los inversionistas de la empresa para cuestionar la ética en el gobierno corporativo de la empresa. Otro indicio de malas prácticas éticas de la compañía se produjo cuando más tarde ese año, el CEO renunció y citó el rendimiento decreciente de las acciones de la compañía en el mercado de valores como una de las razones de su partida.

Los acontecimientos mencionados anteriormente pueden haber sido el primero que hizo dudar al pozo corporativa bienestar de la empresa. Sin embargo, una investigación a las políticas contables de la empresa y las operaciones de inversión por parte de la Comisión Nacional de Valores en octubre 2001may han hecho claramente manifiesto que hubo malas prácticas éticas en la empresa. Estos hechos pusieron de manifiesto a las partes ajenas a la empresa de que sus asuntos no eran tan color de rosa como parecían y que había irregularidades éticas en la forma en que la compañía llevó a cabo sus operaciones.

LOS DILEMAS ÉTICOS

Enron utilizó las entidades especiales de la empresa como una forma de ocultar sus enormes cantidades de deuda de sus inversores. Está en las mejores prácticas éticas de revelar plenamente la situación financiera lo más correctamente posible a los inversores, incluso si refleja una situación financiera mala. La gestión de Enron actuó en conflicto de las normas de información financiera al ocultar deliberadamente la información de los inversores a través de la utilización de las sociedades especiales.

El uso de los métodos contables complejas y creativas por la dirección de Enron estaba en conflicto del principio de maximización de la riqueza inversor. Estos métodos contables se utilizan para mantener la situación financiera real de la empresa de los inversores. Este es un conflicto ya que se espera que la gestión de una empresa no debe involucrarse en actividades que puedan perjudicar a los accionistas.

Los auditores de la compañía ponen sus acciones en conflicto con los estándares esperados que les obligan a ofrecer una opinión imparcial sobre la integridad y exactitud de los estados financieros de la compañía. Al ocultar los detalles reales de la verdadera situación financiera de la empresa, las acciones de la firma de auditoría en conflicto con la norma y las normas de auditoría internacionalmente aceptadas.

La dirección de la empresa estaba más preocupado por sus paquetes de pago en lugar de la protección de los fondos de los inversores en la compañía. Sus acciones se orientan a ganar mejores salarios y bonificaciones. Esto entra en conflicto con la expectativa de negocio que las acciones de la administración y los empleados deben estar siempre a la protección y el crecimiento de las inversiones de los inversionistas.

Los analistas de inversiones continuaron recomendando la inversión en los valores de la sociedad a pesar de su falta de conocimiento sobre el bienestar financiero de la empresa. Estos actos están en conflicto con los valores que se esperan de los analistas financieros, de dar consejos bien informados sobre las perspectivas financieras de inversión para los inversores potenciales.

RESULTADOS

Como resultado del colapso financiero de Enron, muchos inversores perdieron sus inversiones. Este fue el mayor efecto a corto plazo del colapso. La caída de la compañía también dio lugar a audiencia en el Congreso y la posterior aprobación de una ley que trata de impedir que esto ocurra en el futuro. La Comisión de Bolsa y Valores también ha desarrollado una nueva política de gobierno destinada a la protección de los inversores. Se trata de estructuras de gestión y las políticas de contabilidad para las empresas que cotizan en bolsa.

El presidente y el ex director general de la empresa, entre otros empleados de la compañía fueron juzgados por fraude, lavado de dinero y conspiración, entre otros delitos, y fueron condenados a distintas penas de cárcel. El presidente murió antes de que pudiera ser condenado.

La reputación de la empresa de auditoría, Arthur Andersen, sufrió graves daños como consecuencia del colapso de Enron. Fue excluido de cualquier empresa de auditoría pública y la pérdida de muchos de sus clientes como resultado. La firma fue posteriormente cerrado y la mayoría de sus empleados perdieron sus puestos de trabajo.

Mujeres Derechos matrimonio de finales de 1900

Derechos de la Mujer de matrimonio de finales de 1900

Derechos matrimonio de las mujeres de finales de 1900

Enviado Byon 2012-11-02 (Visitas: 1066) (Votos: 0)

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Derechos matrimonio de las mujeres de finales de 1900

Este artículo explora las similitudes y las diferencias entre la posición de la mujer en el matrimonio a finales 19thcentury y en la sociedad contemporánea. Esta investigación descubrió que el papel desempeñado por las mujeres en los matrimonios respectivos han cambiado significativamente. Nuestro mundo dinámico está asociado con la transformación y alteraciones. Por lo tanto, esta cuestión polémica ha cobrado importancia debido a los diversos cambios realizados en los entornos sociales, culturales, políticos y económicos (MacKinnon).

Para empezar, las mujeres de la tarde 19thcentury eran culturalmente oprimidos. Las prácticas tradicionales en muchas sociedades no les dieron la oportunidad de participar en la toma de decisiones sobre las cuestiones que les afectan. Los hombres fueron acusados ??de la responsabilidad de tomar las decisiones importantes. Además, las mujeres se les prohibió culturalmente de criticar abiertamente a sus maridos, incluso si sus acciones son perjudiciales y podrían poner en peligro las condiciones de vida existentes en sus respectivos hogares. Las mujeres no se les permitía comer ciertos alimentos que los hombres podrían disfrutar. Por ejemplo, la mayoría de las comunidades africanas no les proporcionan la oportunidad de disfrutar de delicias como el pollo, el conejo, la liebre, la leche, los huevos y todo tipo de carne de animales silvestres. Dicha comida era privilegio de los hombres solos. Cualquier mujer sorprendido violando la regla estaría estrictamente castigado.

Sin embargo, las cosas ya no son los mismos de hoy ya que muchas sociedades han pasado de tales actos opresivos. Incluso si algunos conservadores todavía disminuyen el papel de las mujeres, las mujeres han ganado mucha autonomía. Ellos son libres de elegir qué tipo de alimentos para comer, además de todos los otros privilegios, por supuesto. Por lo tanto, se pueden comer los mismos platos con los hombres, a diferencia de antes. Además, son libres de tomar sus propias decisiones y actuar independientemente de la presión innecesaria de cualquier fuerza externa. Los machos, que han cambiado su actitud hacia las mujeres, ahora pueden consultarlas cuando algún plan debe ser ejecutado.

En el siglo late19th, las mujeres eran económicamente oprimidos. Existía la creencia de que los hombres eran más superiores a las mujeres. Por lo tanto, ellos fueron los que se podría encargar a buscar trabajo para alimentar a sus familias. Ellos no estaban facultadas de cualquier manera posible. Sólo los hombres pueden tener la oportunidad de educación formal bolso o ser considerado para cualquier empleo remunerado. Además, el papel de la mujer se limitaba a la cocina y el dormitorio. Sólo podían cocinar, estar impregnado, dar a luz a los niños y cuidar de ellos, por lo tanto, la creación de espacios para la superioridad del marido como único sostén de la familia (Blanchard).

Más tarde, las mujeres se convirtieron en reconocidos como iguales a los hombres en la mayoría de los ámbitos. Incluso si algunas sociedades todavía les niegan el derecho a la educación y el empleo, la mayoría de la gente considera hoy en día las mujeres como los activos. Muchos de ellos están trabajando y mantener a sus familias. En algunos hogares, sobre todo en los centros urbanos, la mayoría de los jefes de familia son mujeres. Del mismo modo, las mujeres se han concedido la oportunidad de continuar su educación. De hecho, algunas mujeres casadas pueden incluso dejan a sus familias en la búsqueda de nuevos estudios y carrera; tales acciones eran imposibles antes. Las hembras pueden ser invocados como proveedores al igual que los hombres solían ser antes. Ellos pueden pagar alquileres de viviendas o la construcción de viviendas residenciales para sus familias. Tales hechos no podrían tener lugar a finales del 19thcentury, las mujeres eran consideradas como sexo débil y que no vale la pena ser invocados.

Por último, las mujeres de la tarde 19thcentury fueron dominados políticamente por sus maridos. Ellos eran vistos como instrumentos de placer que no podían ocupar cargos de liderazgo. De acuerdo a esta investigación, casi todas las comunidades de África, Asia y América no proporcionan a las mujeres con un papel que llevar a la gente. Fueron utilizados como subordinados que no podían subir a la cabeza del poder. No hay ninguna mujer autócratas ya que la mayoría de los imperios y reinos fueron gobernados por los hombres. Lo único que podían hacer era actuar como trabajadores domésticos, que estaban presentes en el palacio no ofrecer liderazgo, sino para acompañar a los dictadores masculinos. De regreso en sus hogares, las mujeres no debían ser escuchados en absoluto. Todas las familias tuvieron maridos como sus cabezas. Sólo los hombres tenían el privilegio de decidir el curso de las acciones sin recurrir al dictamen de sus esposas. Las palabras del marido eran finales, y ninguna mujer se atrevería a criticar a su marido. Si esto sucediera, podría dar lugar a una reacción brutal en que podrían ser dañados físicamente o incluso asesinados.

Como resultado de las alteraciones ilimitadas la sociedad ha pasado a través de, la mayoría de estas percepciones han cambiado significativamente. Aunque algunas comunidades siguen considerando que los hombres superiores a las mujeres, los hombres y las mujeres se consideran iguales en la mayoría de las sociedades. Esto se debe a que las mujeres han ganado el respeto de sus matrimonios (Blanchard). Ya no se sienten intimidados y hostigados por sus maridos. La mayoría de los hombres hoy en día implican a sus mujeres en el proceso de toma de decisiones. Al mismo tiempo, algunas mujeres se dirigen a sus maridos, por lo tanto, de pie una mejor oportunidad de tomar decisiones en nombre de sus familias. Por otra parte, muchos de ellos se han convertido en líderes en diversos ámbitos. Las mujeres han ganado la libertad a través de unirse a asociaciones, clubes y movimientos destinados a librarlos de sus agonías.

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Trabajos citados

Blanchard, KLEmpowerment lleva más de un minuto.San Francisco: Berret-Koehler. 2007 Print.

MacKinnon, C.Feminism no modificada: Discursos sobre la vida y el derecho. Cambridge, MA: Harvard University Press. 2007. Imprimir.

Análisis de Operaciones: aumento de la producción del producto

Operaciones de Análisis: Aumento de la producción de productos

Operaciones de Análisis: aumento de la producción del producto

Enviado ByHarry Potteron 2012-10-21 (Visitas: 365) (Votos: 0)

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Operaciones de Análisis: aumento de la producción del producto

Introducción

Albatross Anchor es un productor de la productora de hongos y gancho gancho de anclaje. La empresa cuenta con una planta de fabricación de edad, con equipos y procesos anticuados. La escasa capacidad de la instalación limita su capacidad de producir anclas a un ritmo rápido, lo que le permitiría abastecer competitivamente a una velocidad que le permita cumplir con mayores cambios de la demanda. La organización estructural de la instalación no se ajusta a los estándares en términos de eficacia y seguridad. Las recomendaciones se basan principalmente en el análisis de tareas, que define la eficiencia y los cambios necesarios para apoyar y mejorar la competencia. Esto es importante porque la eficiencia a nivel de tarea específica mejora la eficiencia global (Dessinger, Moseley y Tiem, 2012). En este trabajo se destaca brevemente los puntos débiles que la empresa pueda necesitar para hacer frente en el corto plazo y largo fin de mejorar su competitividad.

Los cambios operacionales a largo plazo

Actualmente, Albatross Anchor tiene un período de tres a cuatro semanas de tiempo de espera en la excepcionalmente grandes pedidos a granel. Esto implica que pueden ser incapaces de responder a los aumentos repentinos de la demanda de los envíos que deben ser entregados en un plazo breve. Su producción lenta ofrece a sus competidores la oportunidad de abastecer el mercado cuando no puedan cumplir con los aumentos repentinos de la demanda. Con el fin de ser lo suficientemente competitivo y capaz de tomar ventaja de las repentinas subidas en la demanda, Albatross Anchor tiene que desarrollar dos líneas de fabricación. Esto asegurará que cada anclaje tiene su propia línea de producción. Las dos líneas también se asegurará de que no hay necesidad para cambios. Como tal, las 36 horas perdidas en la fabricación de un solo cambio a lo largo de la producción de un anclaje a otro se pueden utilizar con eficacia en la producción. El resultado será una producción rápida, que se reunirá la demanda de cambios repentinos e incrementar la competitividad. El seguimiento a largo plazo contribuirá a reducir el tiempo de producción necesario y aumentar la producción de lotes de cada modelo de anclaje.

Planta antiquation y pobres de seguridad actual sólo permite una producción de lotes pequeños. Esta es también una de las principales razones que hacen Anchor Albatross no pueden tomar ventaja de los aumentos repentinos de la demanda. Con el fin de reducir el tiempo de espera para la excepcionalmente grandes pedidos a granel, el Anchor Albatross necesita desarrollar un plan a largo plazo que ve la mayor parte de su equipo de la planta modernizada para cumplir con las normas actuales y modernos. La adopción de diseños de plantas modernas y entornos de trabajo más seguros permitirá una producción más rápida. Además, la mejora de la seguridad no sólo garantizar una producción más rápida y mejor, sino también reducir los casos de daño potencial, que puede ser costoso (O'Toole y Mackenzie, 2011).

Los cambios a largo plazo por encima propuestas aumentarán la capacidad de producción. Como tal, habrá una necesidad para la expansión de la zona de almacenamiento de productos terminados y materias primas. La capacidad de cambiar repentinamente las tasas de producción requiere que haya suficiente espacio para almacenar materias primas a granel y una capacidad de almacenaje de inventario más grande. Actualmente, el Anchor Albatros dispone de espacio para almacenamiento limitada de productos terminados y materias primas, mientras que el espacio de la planta está en premium.

Los cambios operacionales a corto plazo

La premisa de corriente tiene un conjunto de hasta pobres, que se pueden inconveniencing para los trabajadores, y puede hacer un ambiente ergonómicamente pobre. El área de recepción está situado adecuadamente en relación con el punto de recepción de materia prima. Sin embargo, el área de almacenamiento está situado inapropiada porque después de la recepción de las materias primas tienen que ser movido en el área de almacenamiento, que es en el extremo lejano. El material tiene que pasar a través del área de fabricación. Este movimiento puede producción de molestias y tomar más tiempo. Por lo tanto, sería conveniente si Albatross Anchor trasladó al área de almacenamiento de materias primas junto a la zona de recepción para no tener que llevarlo a través del área de fabricación. Este sería disminuir las interrupciones durante la fabricación y mejorar la comodidad. Del mismo modo, la zona de almacenamiento de los productos terminados debe estar ubicado cerca del punto de transporte desde la que se efectúe el inventario para el transporte. En la actualidad, estos productos tienen que ser trasladado desde el otro extremo de la instalación a través del área de fabricación. Esto puede incomodar a los procesos de fabricación, y debe ser evitado. La ubicación de la zona de almacenamiento de los productos acabados cerca de la zona de expedición sería más eficiente y más seguro.

Actualmente, Albatross Anchor lleva a cabo la recepción de las materias primas entrantes y los envíos internacionales a través de la zona de recepción única. Esto puede plantear inconvenientes, especialmente cuando las dos actividades tienen que llevarse a cabo de forma simultánea. Por lo tanto, sería apropiado si Albatross ancla sería establecer diferentes zonas de cada actividad con el fin de mejorar la mayor comodidad. Esto también facilitaría el proceso o la recepción y el envío de remesas.

La zona de recepción y la zona de envío deben estar estrechamente vinculadas y conectadas, ya que a veces hacen la recepción y envío a través de un punto al final del camino de carril de transporte. Esta ubicación sería hacer que la recepción y el envío más fácil si los dos lugares comparten un punto común de entrada en el envío y el punto de recepción en el extremo de ferrocarril. El apareamiento de las tareas comunes que comparten recursos ayuda a mejorar el rendimiento y la eficiencia (Dessinger et al. 2012).

Conclusión

En conclusión, Albatross Anchor tiene que aumentar la eficiencia en términos de tiempo y espacio mediante la reestructuración de sus instalaciones para mejorar la ergonomía y la facilidad de flujo de materiales, productos y personas (O'Toole y Mackenzie, 2011). Además, tiene que renovar su planta con el fin de cumplir con las normas actuales y mejorar la seguridad, que es un elemento importante de la producción.

Referencias

Dessinger, CJ Moseley, LJ y Tiem, VD (2012),. Fundamentos del Mejoramiento del Desempeño: Una Guía para Personas Mejora, procesos y rendimiento, 3rdedition, John Wiley & Sons.

O'Toole, G. & Mackenzie, L. (2011),. Análisis de Ocupación en la práctica, 2ndedition, John Wiley and Sons

Empleo en Política Terminación Voluntad

Trabajo en Políticas de terminación será

Empleo a Voluntad Política terminación

Enviado porDavid Ratteron 2012-10-08 (Visitas: 366) (Votos: 0)

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Empleo a Voluntad Política terminación

Empleo política de terminación a voluntad es una política que un empleador puede, en cualquier momento y por cualquier razón, además de una razón ilegal, rescindir el contrato de un empleado sin ser legalmente responsable. Un empleado es igualmente libre de dejar el empleo por cualquier razón o ninguna en absoluto, en cualquier momento y sin incurrir en consecuencias legales. El empleador también puede cambiar las condiciones y términos de la participación sin aviso y sin incurrir en consecuencias.

Elora Jean & Co. ha recibido un aumento de los casos de quejas, esto significa que las posibilidades de aumento de demandas judiciales son inminentes. Para la empresa de reducir estos escenarios y se puso en posición de defender firmemente en sí en caso de que suceda, estos son algunos de los pasos a seguir.

Las políticas de empleo deben revisarse con frecuencia para asegurarse de que están en curso, consistente, comprensible y capaz de ser aplicado plenamente de acuerdo con la ley. Eliminar las políticas obsoletas.

La empresa debe asegurarse de que es capaz de seguir sus propios procedimientos y políticas. Se debe insistir en que las políticas son aplicadas por el personal de supervisión de manera justa y auditorías periódicas de cumplimiento llevadas a cabo.

Trato justo de los empleados fomenta la confianza por lo tanto reduce las posibilidades de que los empleados que van a la corte. Surgir situaciones cuando la empresa tiene que tomar decisiones muy impopulares y sólo dependerá de cómo la empresa es percibida que determinaría la reacción de los empleados. Hay que verlo para hacer todo lo posible en el manejo de la situación de la manera más justa posible. Por encima de todo la coherencia en lo que se refiere a los procedimientos y las políticas de disciplina le ayudará a convencer a los empleados de que ninguno está siendo dejada de lado.

Los supervisores y gerentes deben ser educados sobre cómo manejar los empleados de las maneras más justas posibles. Liderazgo dictatorial, impredecible y no comunicativo, pero es sólo una receta para litigios de los empleados.

Problemas con la emplea deben estar bien documentados que se producen. Esto eliminará situaciones en las evaluaciones escritas favorables se ponen en archivos de los empleados. Esto hará que sea difícil para la empresa para determinar el verdadero desempeño de un empleado que tiene lo que cuesta en la toma de una posición justo en un empleado cuando una decisión es hecha sobre un empleado.

La empresa tiene que establecer un mecanismo donde los empleados pueden poner denuncias sin temor a represalias. Al mismo tiempo, también deben tener una forma de cuestionar las acciones disciplinarias o evaluaciones que consideren injustas o centrada en la desinformación.

Reclamaciones contrato implícito se pueden hacer muy defendible o evitar por ser muy cautelosos en las entrevistas, observar cuidadosamente renuncias por escrito en las aplicaciones y manuales. Lenguaje en los manuales y la comunicación con los empleados también debe ser aceptable.

Empleados de terminación no se debe publicar a toda costa. Debe haber confidencialidad y sólo aquellos que necesitan saber debe tener la información sobre el empleado. Esto es para eliminar cualquier posibilidad de difamación por parte del empleado.

Los empleados de tiempo en pleitos de archivos temporales y la empresa debe mariscal mejor defensa para asegurar que la compañía se salvaguarda. Esto es para desalentar a otros empleados de la búsqueda de una fácil recuperación de las reclamaciones ilegítimas (Thomson, Rhodes y Cowie).

La compañía se asegurará de que las leyes laborales se cumplan estrictamente. Leyes como "La Ley de discapacidad de los estadounidenses", que requiere que exista discriminación se dirige a una persona calificada con discapacidad, tenían discapacidades o percibe que tiene discapacidad. La ley dicta que los ajustes razonables está disponible para las limitaciones físicas o mentales conocidas a menos que dicho alojamiento causará una carga excesiva para la empresa (Castleton, 2011).

El otro acto de empleo que debe ser examinado es la Ley de Normas Razonables de Trabajo. Esta ley regula el trabajo infantil, las horas extraordinarias, el salario mínimo y los registros de nómina. La FLSA exige que los empleados deben pagar todas las horas trabajadas. Este salario mínimo ha sido revisado por el Congreso en muchas ocasiones. La ley también requiere que los empleadores paguen tiempo extra por todas las horas más allá de una semana normal de trabajo de acuerdo con la tasa estipulada. La ley no exige que los trabajadores a pagar tarifas especiales para la noche o fin de semana turnos. El estado tiene disposiciones que determinan algunos tipos de trabajo a ser demasiado peligroso para los menores de edad. La empresa tiene que cumplir con las normas sobre el trabajo infantil y las horas de trabajo limitadas a los menores de la edad de 16yrs. (Bowles, 2012).

La Ley de Ausencia Familiar y Médica es una ley federal que da a los empleados el derecho de tomar tiempo de su trabajo con el fin de buscar atención médica o cuidar de un familiar. Esta ley permite a un empleado a tomar hasta 12 semanas de licencia sin sueldo para sus propias necesidades médicas o las de otros miembros de la familia, como cónyuge, padre o hijo. Las razones de esta licencia están cubiertos ampliamente en la ley. Esta ley se aplica a cualquier empresa que cuenta con una plantilla de más de 50 empleados.

Por último, pero no menos importante es el "Título VII del Acta de Derechos Civiles de 1964". Esta ley prohíbe la discriminación laboral por motivos de religión, color, raza, nacionalidad y sexo. También prohíbe la discriminación en la formación, salario, promoción, despido y todos los demás privilegios (Castleton, 2011).

Dada la expansión del mercado de Malasia la empresa debe poner en consideración las leyes laborales en Malasia. El empleo de Malasia de la Ley de 1955 abarca a los empleados en virtud de un contrato de servicios. Algunas de las cuestiones tratadas en la presente Ley son el período de prueba, El derecho a las vacaciones anuales, licencia por maternidad, licencia por enfermedad, días de descanso, la terminación del contrato, entre otros. La empresa debe asegurarse de que las leyes se cumplan a fin de evitar el litigio en Malasia (Fadhillah, sf)

Referencias

Castleton, WR (2 011).Leyes de Empleo - EEO Cobertura Overviewhttp :/ / www.bcclegal.com/richard-w-castleton/

David R. J, Esquire T, Rhodes y Cowie, PC

www.trc-law.com/articles/pdf/EM-Term-At-Will.

Fadhilah, Omar S., N. (nd). TRABAJO DE MALASIA. Obtenido de

www.azminias.com

Lucy Bowles, (2012). Ley de Normas Razonables de Trabajo en Indiana http://www.ehow.com/about_6137147_fair-labor-standards-act-indiana.html